Bagaimana Pemimpin Mencapai BUAH Tenaga Kerja Mereka

Setelah lebih dari empat dekade keterlibatan, identifikasi, kualifikasi, pelatihan, pengembangan dan konsultasi, hingga ribuan pemimpin aktual, dan / atau potensial, saya percaya, jika saya memiliki satu dolar untuk setiap, beritikad baik, individu, saya telah bertemu , yang mengejar kepemimpinan, saya akan, cukup kaya! Sayangnya, namun secara realistis, dibutuhkan jauh lebih dari, hanya, niat baik, untuk berubah menjadi pemimpin yang bermakna dan efektif! Sementara, pelatih kepemimpinan profesional, seperti saya, mencoba untuk menanamkan keterampilan, yang komprehensif, sehingga seorang pemimpin mungkin memiliki latar belakang, untuk melanjutkan dengan penilaian yang relevan, dan, semoga, kebijaksanaan, untuk membuat perbedaan menjadi lebih baik, hasilnya akhirnya menjadi jauh berbeda dari, yang diinginkan, karena, sebagian besar dari individu-individu ini, bahkan mereka yang terlatih dengan baik, sering mencapai, jauh lebih sedikit, daripada memenuhi dan / atau melebihi potensi organisasi mereka. Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan mencoba untuk mempertimbangkan, meninjau, dan berdiskusi secara singkat, menggunakan pendekatan mnemonik, bagaimana pemimpin yang langka dan efektif, benar-benar mencapai BUAH-BUAHAN kerja kerasnya!

1 Fakta; iman; masa depan; menyediakan; berbuah: Para pemimpin kualitas memulai dengan mengenali, memahami, dan menerima fakta, daripada mengubur – kepala mereka, di pasir! Mereka memiliki kepercayaan diri, dan iman, untuk melanjutkan, ketika individu yang lebih rendah, membiarkan keraguan mereka, membanjiri dan membatasi mereka! Mereka melihat ke masa depan, dan melakukan, semampu mereka, untuk memberikan solusi, daripada beralih pada menyalahkan, mengeluh, dan / atau membuat alasan! Mereka bertahan sampai mereka membawa rencana mereka, ke arah, menuju hasil!

2 Relevan; masuk akal; alasan; realistis: Menghindari ide-ide realistis, agar tetap, dalam keamanan zona kenyamanan seseorang, hanya menghambat dan membatasi kemungkinan dan potensi! Seseorang harus melanjutkan, dengan cara yang relevan, yang dipahami oleh para pemangku kepentingan sebagai hal yang wajar, dan dengan jelas menjelaskan alasan mereka, dengan cara yang inspiratif dan memotivasi!

3 Unik; penting; berguna; biasa; luar biasa: Sementara seorang pemimpin harus menyempurnakan teknik yang biasa, ia harus memperluas kemungkinan, dengan menemukan pendekatan yang tidak biasa juga. Dia harus membedakan antara mendesak dan biasa, dan memprioritaskan yang pertama. Kecuali dia memberikan kepemimpinan yang bermanfaat, dia tidak memimpin! Seseorang harus siap, bersedia, dan mampu menempatkan sentuhan uniknya, pada rencana aksinya!

4. Imajinasi; ideologi; ide ide: Imajinasi yang berkembang dengan baik, dikombinasikan dengan fokus yang tajam, diarahkan untuk melanjutkan, sesuai dengan ideologi kelompok, membedakan kualitas ide, dari seorang pemimpin yang relevan, dari yang lain, dari pak!

5. Dapat dipercaya; tepat waktu; tren: Para pemimpin kualitas harus, baik sebenar-benarnya, juga dianggap sebagai, dapat dipercaya, dan layak diikuti! Untuk melakukannya, mereka harus mengidentifikasi dan memanfaatkan tren yang relevan, dan menghindari penundaan, dengan melanjutkan tindakan yang dianggap tepat waktu.

6 Lebih kuat; sistem; solusi berkelanjutan: Seseorang harus merencanakan, sambil mempertimbangkan, bagaimana dia harus melanjutkan, dengan tujuan, untuk meninggalkan organisasinya lebih kuat daripada dia menemukan mereka! Dia harus memahami dan memahami, menciptakan, mengembangkan, dan menerapkan sistem yang relevan dan berguna, yang berfokus pada pengenalan solusi berkelanjutan.

Pemimpin besar ingin membuat perbedaan menjadi lebih baik, dan mudah-mudahan, mencapai BUAH-BUAHAN kerja mereka! Apakah Anda orang yang tepat, untuk menjadi pemimpin?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *